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对标今日头条的天天快报也开始瞄准社交了

类别:新车快报 日期:2017-11-17 23:05:32 人气: 来源:

  从界面设计整体上看,新版本将原来的白色图标改为了红色,首页的栏目搜索框上提,“关注”栏由原来的第五位调整到第一位。不过,“关注”栏往前提并非行业首例,今日头条在此之前就有过类似举动。

  新版本介绍,“视觉体验全面升级,给你一个更精致的快报。”“视频沉浸观看体验提升,看到停不下来。”严格来说,短视频的出现丰富了内容生产者对某一主题的表现形式。从微信、微博在内的社交平台,到天天快报、今日头条在内的资讯平台,短视频都成为了重要的内容形式。

  自天天快报诞生起,它就被解读为腾讯抗衡今日头条的主打产品,为什么不是腾讯新闻呢?因为,天天快报主打“去中心式”内容分发,以人工智能为基础,依靠用户的兴趣来分发和扩散内容。腾讯新闻则走的是“深阅读”线。

  不过,无论是老牌新闻客户端,还是“算法推荐”类信息资讯平台,都面临着界面设计、内容趋同的问题,相互之间被替代的可能性越来越大,由此造成的困局自然会到来。

  现阶段,天天快报和今日头条对于内容供应已经解决到了一定阶段,他们正在试图培养社交基因,以应对竞品间的同质化和易被替代性。

  从页面上来看,无论是天天快报还是今日头条,都赋予了用户“关注”其他账号的选择,这是一个类似于微博的操作,用户可以点击阅读,也可以评论、收藏。

  在今日头条上,这一功能叫“微头条”,用户可在点赞、评论、转发、发私信,与内容创作者互动。互动代表着关系的产生。

  从此次天天快报4. 0 版本的情况来看,“关注”提前体现出对于社交的重视。但另一方面,产品还没有“完全社交化”,姑且等其下一步的动作。

  今年初,QuestMobile发布了 2016 年度APP价值榜,新闻资讯类App中,腾讯新闻月活跃用户达到2. 2 亿,排名第一 ,今日头条和天天快报分别以1. 69 亿和 9242 万位列第二、三位。榜单的特殊之处在于,排名前三的新闻资讯平台中,两个属于“人工智能”分发平台。

  首先,识别用户的性别、年龄、兴趣、地域等信息,再做内容识别,比如体育、美妆、育儿、科技等等,用户和什么内容跟贴近,就把什么内容推送过去,实现“私人定制”。

  理论上来说,对用户和内容的识别越细致,内容分发将越准确。这样一来,被传统门户隐藏在首页之后的内容被调动起来,内容分发方式的改变,让资讯市场爆发出巨大的用户潜力。但是,分发越精准,对内容的垂直度要求也更高。

  天天快报、今日头条和传统的新闻客户端一样,最基础的内容来源是各大新闻。不过,这些都属于外来新闻内容,平台自产的有没有呢?当然有,今日头条有头条号,天天快报有企鹅号,这些“号”培育了自有用户生产内容的土壤,再加上通过广告和流量获取收益的商业模式,也鼓励更多的用户进行内容生产,如此一来,UGC模式被大规模调动了起来。

  用户层面,今日头条是国内最早打破中心式内容分发的资讯平台,打破“一个编辑团队”的非中心式分发极大的提高了内容的”抵达“效率,对于用户来说,哪里更“方便”阅读兴趣内容,就去哪里看,同时,在大规模广告的投放下,头条完成了自己的用户积累。

  同样,做为头条的竞品,天天快报借助于腾讯平台上丰富的内容和用户资源,将腾讯平台的内容实现了更好的分发,成功导流用户。

  丰富的内容+庞大的用户群,让二者的社交之成为可能。一方面,社交类App的重装率普遍高于其他App,用户可以不看资讯,不玩游戏,却不可能断绝与他人的联系。产生了社交联系,比起单纯靠内容支撑起来的资讯平台,被替代的可能性会大大降低。

  另一方面,天天快报等依靠算法推荐内容的资讯平台一临着一个争议——让人陷入信息茧房,也就是用户被自己的兴趣所引导,将自己困在某一类信息中,视野也变得越来越狭隘,困于“茧房”。而做社交,能让用户间形成良性互动。

  说到信息茧房,天天快报在诞生之初就已经考虑到这个问题,和今日头条相比,其在信息上的人工干预痕迹明显高于今日头条。

  这两种方法哪个更有利于留住用户暂且不表,但不得不说“关注”的出现,是解决信息茧房的重要手段之一,能让用户关注到在自己兴趣范畴之外的信息。

  提到社交,资讯平台中今日头条应该最有发言权。由于早于各大资讯平台在社交领域布局,且又拥有极大的用户基础,其已经成为比较成熟的内容产品和社交产品。

  虽然用户基数低于今日头条,但天天快报在经过两年的用户积累以后,也成为了资讯行业的排头兵,并非处于劣势地位。

  加上归属腾讯的产品,背靠腾讯这棵大树,天天快报在用户资源上也会有更多的可能性。此前通过QQ导入天天快报的用户不在少数。另外,不论是QQ还是微信,本身就包含了用户的基本信息,对于做“算法新闻”的天天快报来说,捡了一个大便宜。

  无论是天天快报还是今日头条,努力要做成的不过是一个“类微博”产品。很容易被忽略的一个事情是,除了新浪之外,早前腾讯、搜狐也推出过类似产品,只是在与新浪微博的竞争中,微博逐渐成为“新浪”的专属。

  大胆做个猜测,天天快报在社交领域的尝试有两种可能:一是单独推出“类微博”产品,与今日头条的“微头条”相抗衡;一是借助腾讯微博原有的用户资源,做一个产品整合或者用户导流。而对于存在感过低的腾讯微博来说,这也是一次极好的机会。

  再有,无论是天天快报还是今日头条,在对用户的“兴趣”内容把握上优于其他平台。以垂直领域内容做基础,针对不同的用户细化出“垂直社交”,这是大众化社交平台所不具备的。

  但做社交的难度依然存在,天天快报能想到的好点子,不代表今日头条想不到,要知道,今日头条早已经做起了社交。

  今年 5 月,MC天佑被火山小视频以两千万元从快手挖走,火山小视频看中的就是他的个人社交IP,以及他身后的超级粉丝群体。

  今日头条现在缺乏这样的超级IP,放低标准,有活力的大V对今日头条来说都极其珍贵,一旦有人在今日头条上引领浪潮,就很有机会在短时间内晋升到现象级大V的队伍中。现在,今日头条上还没有出现这样的人物。

  今日头条上被人讨论较为频繁的是商界大V刘强东,甚至有人给刘强东贴上了“自人刘强东”的标签。对他个人而言,在信息公开透明度上来说是成功的,不成功的一点在于,很少有人知道刘强东使用今日头条发动态。

  做社交是今日头条和天天快报必走之,要想让自己的社交火起来,就得让它先活起来。多找找像高晓松、鹿晗这类自带流量、话题,活跃度高的大V加入其中,并帮助他们养成使用习惯,他们的强社交属性会成为天然流量吸纳器。

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