“一般在旅游创业基本上要三年以上，在这三年中风口是会改变的，所以从旅游创业者的角度来看，去抓这样的风口，非常不靠谱。”
9月8日-9日，2017广东旅游产业投融资对接会在广州成功召开。本届对接会由广东省旅游局、广东省人民金融工作办公室主办，广东省旅游发展促进中心、广东省旅游控股集团投资有限公司、新旅界承办。
从全球以及中国的情况来看，旅游风口至少需要两到三年的布局。根据我们的投资足迹，会发现我们的投资偏基本代表了一些主流投资机构的选择，例如我们投了共享经济优步B轮，当时大家都感到不可思议。
邮轮行业是一个文化渗透的产业，很多邮轮的精品旅行线需要长期积累。三年前，我们投了一家公司，这家公司是全球最上游，它将所有邮司的舱位分配给各地的旅行社，包销然后再分销。另外，它还间接收购了、欧洲邮司。通过战略合作再加上间接股权的渗入，使这家公司成为世界邮轮独角兽。
四年前，我们还投了天巡的A轮、B轮和C轮，一直在增持我们的持股比例。天巡是一个机票搜索引擎，在全球的用户体验非常好，去年12月底，它被携程全资收购，在这个交易中我们获取了4亿元的收益。
除了旅游，我们还投了将近40家其他的行业，包括互联网、人工智能和AI。其中，跟旅游相关的企业约有5家。
从投资径上看，旅业相比其他行业的投资线更长，这就更加需要我们用工匠去打造旅业。像旅游房地产、旅游主题的渡假村，一定需要一个强有力的主力产品，而不是说摆一个精品，放很多小产品。有了主力产品，不管是客流，还是下游的分销都会十分稳健。
旅业的主力产品结合互联网，让全球资源快速对冲，方便中国的游客去到海外，海外的游客来到中国。线上的互动到线下的实体参观，形成一个全生态旅游闭环。
童游是一个创意型公司，成立两年多，主打互联网+旅游+教育的模式，为广东以及华南地区的百万家庭提供亲子出行参考，目前公司已获两轮融资。
现在看风口，实际有些缥渺。旅业创业基本上要三年以上，这三年中，风口是会改变的。所以从旅游创业者的角度来看，抓风口常不靠谱的。
第二个机会在哪里？就是OTA不能做的事，而你能做。像亲子游，我们和OTA是互相合作，而不是特别强的竞争关系。亲子游、共享经济、非标住宿都是OTA目前做不到的事情。
在这些机会里面，什么时候能够成为风口，这个是不容易掌握的。从创业者的角度来说，我们希望大家在创业过程中，就目前这种状况下不要太考虑很大、很全的东西，不要想做一下子全国覆盖面多少的事情，而是更多的想你在这个领域能够服务多少客人，赚多少钱，实实在在的把这个服务落实下去，这是目前我们对风口的体会。
妈妈资本是一个综合的金融服务平台，有量化基金也有股权投资。在旅游方面，我们是国内首家专门做民宿产业经营贷款的经营机构，现在我们还准备创立自己的文创基金。在整个大旅游产业里面，我们一直在做一个非常垂直、专注的领域，就是民宿细分市场。
旅业是历史最悠久的行业之一，如果我们把运营实体旅游创业者比喻成淘金者的话，我们就是为淘金者服务的模式。从淘金者的角度来看，景区运营、酒店及民宿运营等所有商业模式都常简单，只需要看三个指标，即运营成本、平均客单价、入住率。
最后是将项目，打造旅游线。我曾自驾游去过美国、欧洲、，而且都是20多天的自驾游线。我发现，特别是美国的西海岸，它有山地，下面有硅谷，再往下走好莱坞，往内陆走有阿斯维加斯，这条是一条不用回头的。
这次大会上推介的每个项目都非常好，但是每个项目都只是着重在某一个地区，一到三小时旅游半径上。每个项目都有特色，每个创始人都有自己的想法。然而，它的客户来源，如果只是周边的话，复购率得有多高？
如何去吸引非当地人，包括海外游客、全国各地的游客？这么多的点，每个点都是一颗珍珠，如何把珍珠联系起来成为项链，打造中国10天、20天的旅游线？
瑞德博通过民宿的开发、运营，把乡村旅游的产业链条进行延伸，目前我们正在怀化开拓两个民宿项目。
除三势、三游之后，旅游还要有三动。首先是，作为旅游者，他们要。之后，我们的行动是什么？我们的行动实际上就是满足消费者的目标和需求。有了行动就有互动，旅游业和资本之间如何形成互动？
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